Эли Шрагенхайм

Биография

Эли Шрагенхайм (англ. Eli Schragenheim) - международный эксперт в области теории ограничений (ТОС), специалист по связям ТОС с другими теориями менеджмента. В прошлом партнер Института Авраама Голдратта, а в настоящее время один из директоров Goldratt Schools - группы, занимающейся распространением знаний по ТОС, - Эли Шрагенхайм постоянно проводит семинары и тренинги для менеджеров в разных странах мира, включая и Россию. Также он - президент компании Elyakim Management Systems (Израиль) и партнер компании Goal Systems International (США). Ему принадлежат книги "Управленческие дилеммы" (1998), "ERP: инструменты, методы и решения для интегрированного управления цепями поставок" (1999, в соавторстве с Кэрол Птак) и "Необходимо, но недостаточно" (в соавторстве с Элияху М. Голдраттом и Кэрол Птак, 2001, русский перевод - 2007). В своей преподавательской деятельности Эли Шрагенхайм активно использует программное обеспечение собственной разработки, прежде всего тренажер MICSS (Management Interactive Case Study Simulator), моделирующий управление производственным предприятием. Другая его программа - PM-Sim (Project Management Simulator) - позволяет оценивать, тестировать и сравнивать графики работы над реальными проектами, построенные на основе традиционного подхода PERT/CPM и на основе метода критической цепи, предлагаемого теорией ограничений. Эли Шрагенхайм получил степень бакалавра наук по специальности математика в Еврейском университете в Иерусалиме и степень магистра делового администрирования (MBA) в Тель-Авивском университете.

Автор книг: "Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия" (в соавторстве с Уильямом Детмером), "Управленческие дилеммы: теория ограничений в действии".

источник




Сортировать по: Показывать:
Цель
Вне серий


RSS

yshr про Шрагенхайм: Цель-3. Необходимо, но не достаточно (О бизнесе популярно) 09 05
Увлекательно о бизнесе. Читать!
Вот только не уверен, будет ли это работать у нас, ибо как сказано в тексте:
"Оптимизация в нестабильной среде не только не помогает, но и наносит вред. (Деминг)" .
З.Ы. Улыбнула очепятка - "ГГ-специалисты" вместо IT-специалисты.
Оценка: отлично!

Amiralnar про Шрагенхайм: Цель-3. Необходимо, но не достаточно (О бизнесе популярно) 07 05
Обалденная, великолепная, необыкновенная, захватывающая, потрясающая, увлекательная книга.
Я в восторге от того, что прочитал. Это не просто роман про бизнес - это, что должен знать каждый разработчик, продавец, внедренец ERP систем.
Впервые я осознал масштабы деятельности этого бизеса, влияние, которое он оказывает на предприятия.
Наконец-то я понял, что руководители говорят на другом языке, а разработчики на третьем.
Побольше бы таких книг!
Оценка: отлично!

armt про Шрагенхайм: Цель-3. Необходимо, но не достаточно (О бизнесе популярно) 17 02
Великолепно! Прочел книгу запоем, это шедевр. Так доходчиво и с азартом бизнес литература еще не подавалась.
Чем то сюжет мне напомнил Артура Хейли.
Оценка: отлично!

X