эффективное руководство

Сила упрощения [Ключ к достижению феноменального рывка в бизнесе и карьере] [litres]

Упрощение – вот ключ к выдающемуся успеху в карьере и бизнесе. Apple, McDonald’s, IKEA и другие легендарные бренды в свое время сделали ставку на упрощение и не ошиблись.

Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день

От чего зависит эффективность руководителя? От врожденного таланта и харизмы или это набор правильных привычек и практик?

Управление без власти и контроля [litres]

Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний.

Полная вовлеченность [Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде]

Успех в бизнесе во многом зависит от того, насколько эффективно менеджеры и предприниматели способны использовать человеческий капитал.

Коучинг-лидерство [Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления]

В море книг по обучению персонала, рассматривающих с разных сторон одну и ту же старую, приевшуюся концепцию, все же есть луч надежды.

Сотрудничество [Сборник]

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании.

Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться.

11 врагов руководителя [Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес]

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки.

Путь самурая [Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях]

Эта книга расскажет о том, как компаниям, их собственникам, руководителям и простым сотрудникам выжить в стремительно меняющимся мире.

Управляй своим боссом [Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена]

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам

Страницы
X