Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (fb2)

Ицхак Калдерон Адизес Переводчик: Татьяна Юрьевна Гутман
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует 1925K, 254 с.
издано в 2014 г. Альпина Паблишер
Добавлена: 12.03.2015

Аннотация

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.




Впечатления о книге:  

copperfox про Адизес: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (Деловая литература, Управление, подбор персонала) 04 08
Определенно хорошая книга. Считается чуть ли не классикой в своём жанре. Но иногда возникает вопрос, не прикручено ли это за нос.
Оценка: отлично!

1 пятёрка

X